דף הבית » יכולות אדמירל » ניהול תקציב
בפרויקטים המבוססים על מכירת שעות של בעלי מקצוע, התחרותיות גבוהה ושולי הרווח הם קטנים, וכמובן שבריריים. לכן, כלים לתכנון ולניהול תקציב הם צורך חיוני למנהלי פרויקטים, וצורך קיומי למנהלי עסקים מבוססי שעות.
זה נכון כאשר בסוף הדרך החיוב ללקוח הוא לפי שעות בפועל, או לפי בנק שעות, או בריטיינר חודשי, או לפי אבני דרך בפרויקט 'פיקס'.
כל הדרכים מתחילות בתכנון וניהול תקציב מוקפדים.
כלי ניהול תקציב במערכת אדמירל מעניקים למנהלי הפרויקטים ומנהלי העסק את הכוח לתכנן תקציב באופן יסודי, לשלוט בתקציב לאורך הדרך (בקרת תקציב), ולהבטיח שכל פרויקט יהיה רווחי.
הצעד הראשון להבטחת רווחיות של פרויקט, במיוחד פרויקט המתומחר עפ"י שעות עבודה, הוא תמחיר ריאלי, המביא לידי ביטוי את הידע והניסיון המצטבר של העסק בפרויקטים קודמים.
כלי ניהול תקציב של אדמירל מאפשר להכין הצעות מחיר חכמות ומאוזנות, תוך בדיקה ממוכנת מיידית של עלויות שעה בפועל, ובחינה של פוטנציאל המכירה והרווח עפ"י תסריטים שונים.
לאחר המכירה, התמחיר עובר מסטטוס הצעה לסטטוס 'תקציב מבצעי'.
באמצעות כלי ניהול התקציב, מערכת אדמירל היא גם כלי תפעולי אסטרטגי, וגם כלי תומך מכירה עם מחולל הצעות חזק וגמיש.